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详情描述
泰安管理培训、企业执行思维训练、泰安企业领导力训练、泰安培训
企业执行管控高管研修班---泰安企业高管必修课
课程目的:
当企业渡过创业期,解决了生死问题,立即进入了成长的烦恼:核心团队离心离德;高管出走;员工执行力下降;业绩在增长,利润却在下滑;公司发展失去方向等等问题。本课程将分析企业的成长之痛,并提出解决方案,帮助成长型企业顺利渡过成长之痛,突破瓶颈,变成一个规范、成熟的企业。学员学习后,能够系统的掌握一个成熟的规范的公司是怎么运作的,并发现自己企业的问题,为企业的发展提供解决的思路。沙龙现场让神州英才高级讲师团队与您一起分享管理真经。
开课时间:2015年1月15日 (一天6个小时) 会议地点:泰安泰山帝苑大酒店(长城路48号)
费 用:298元位 (费用包含会务费、资料费、场地费)
课程提纲:
第一部分 责任思维-----责任为荣,抱怨为耻
执行型人才的共同特点------对自己负责
负责就是两个绝对----绝对不用别人的错,证明自己的对;绝对承担自己做出的结果
承担结果的目的------为了改变结果
我们没有办法改变别人,我们没有办法改变世界,我们唯一能做的就是------改变自己
第二部分:执行思维训练 别把苦劳当功劳----客户认可的才是结果
为什么要做结果:公司是以结果做商业交换的平台;
什么是任务,什么是结果:任务“三事”,结果“三有”;
如何做结果:承诺法,重点法,分解法;
如何做客户价值:提升内部客户价值就是提升管理水平;
第三部分:锡恩4R运营管理体系建立不依靠任何能人的制度体系
R1(凡事必有结果):结果定义,预算与计划系统
R2(有结果就必须落实到“我”):承诺结果,关键职责
R3(对“我”不相信就必须检查):检查结果,业绩跟踪改进系统
R4(有检查就必有奖罚):即时奖罚,业绩考核评估系统
课程价值:
本次课程是选自神州英才多年着力打造的王牌课程企业执行管控特训营精华内容,是神州英才战略执行体系中核心的地基模块。该课程区别于纯粹概念式课程教学,以丰富的执行案例为主体,结合企业普遍存在的实际问题,通过一整套具有实用价值的管理工具和方法,实行全员参与,全程互动,对受训者提高企业管理模式创新、中、高、阶层执行效率,进行实操实战式的训练。
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